華潤健康召開2022年一季度經營工作會議

4月15日，華潤健康召開2022年第一季度經營工作會，回顧總結上一季度經營情況，安排部署第二季度重點工作。

會議在北京、深圳設兩個主會場，并在遼寧、安徽、江西、湖北、廣西等醫療機構所在地，共設置45個分會場。華潤健康黨委書記、董事長宋清，外部董事、各黨委委員和管理團隊成員，各部室負責人，各子公司及主要成員醫院管理團隊出席，共計243人參會。

會議由華潤健康副董事長、高級副總經理于海主持并作導入發言。

      于總指出，2022年是華潤健康與醫療組織重塑的第一年，在一季度的工作中，面臨疫情防控從嚴從緊、醫保支付政策改革的雙重壓力，各單位及部室開展了大量的工作并取得了一定成效，但也遇到一些挑戰。希望各單位及部室通過本次會議，檢討、反思一季度工作中的問題，積極研判政策形勢，明確后續工作重點，厘清調整思路，更好地完成年度工作目標。
      會議首先聽取了財務部、戰略運營部及學科建設與創新部一季度的工作報告。財務部總經理楊晴對一季度的財務數據進行了全面解讀，為公司下一步經營投資活動、預算執行工作提供了重要參考；戰略運營部助理總經理李晨對成員醫療機構一季度運營情況做深入分析，為成員醫院后續的學科建設及疫情常態化下的經營戰略調整工作提出建設性意見；學科建設與創新部總經理鞏大義對一季度學科建設工作進行了匯報，為后續成員醫院做實專業委員會及分委會，完善學科建設與創新工作體系奠定了基礎。
      工作報告后，戰略運營部李晨助總介紹了區域醫院高質量發展項目建設工作方案，正式啟動區域醫院高質量發展建設項目。區域醫院高質量發展項目旨在充分發揮區域龍頭醫院的引領作用，以試點醫院標桿建設為抓手，促進成員醫院間最佳實踐的交流分享，并以此推動成員醫院在學科建設、患者服務、精細化管理等方面共同提升，盡快駛入高質量發展的快車道，更好地實現華潤健康“十四五”建設區域領先醫院群的戰略目標。隨后，華潤遼健副總經理、撫礦總醫院黨委書記、院長朱瑞武，淮礦總醫院院長助理陸梅代表第一批試點醫院，匯報了項目建設的工作思路。
      匯報結束后，外部董事、各黨委委員及管理團隊成員對一季度工作情況進行了點評。
      華潤健康外部董事郭晉清女士對成員醫院在積極抗疫及馳援疫情嚴重地區付出的努力表示了感謝和高度贊賞。

各位領導充分肯定了疫情形勢嚴峻的重壓之下成員醫院在經營方面取得的各項成績，并就后續各單位及部室的運營管理工作提出了建設性意見。

會議最后，宋清董事長做關閉發言。宋董充分肯定了一季度以來各單位和部室的工作成果，實現了降本增效，全方位深化組織變革并細化組織管控邊界，做到防疫和服務兩手抓，并且在黨建工作推動業務發展方面取得有效進展。
     宋董還強調，下一階段要繼續圍繞2022年商業計劃落實，聚焦持續降本增效、深化組織變革，落實巡視巡察整改、信息化檢討及安全生產等七個方面的重點工作，做好疫情防控的同時，積極尋找可以提升的業務發力點，盡量化解、優解疫情常態化對醫院運營的影響。
      華潤健康各部室及單位將以本季度會議為契機，將貫徹落實宋清董事長的重要講話精神，作為后續工作的重中之重，進一步凝聚共識，在“十四五”戰略框架指引下，扎實推進各項工作，在第二季度全面開展年度經營工作計劃和戰略重點任務，再接再厲，更創佳績。